THỜI KHÓA BIỂU STARTUP ACADEMY – FLIGHT 2

Buổi 1: Kết nối, Diễn họa, và Gắn kết với đam mê của bạn

Thời gian: 14/7/2017

Khi bạn tập trung năng lượng vào cuộc sống và theo đuổi đam mê phù hợp với thế mạnh của mình và từ đó tạo ra những gì bạn mong muốn thực sự trong cuộc sống. Liệu đam mê của bạn có trùng với ý tưởng kinh doanh?

Diễn họa ý tưởng là một cách hữu hiệu để hỗ trợ cân bằng suy nghĩ não trái và não phải dẫn đến sự thấu hiểu hơn và gắn kết với niềm đam mê của bạn. Làm thế nào để bạn diễn họa ý tưởng và suy nghĩ của bạn? Tại sao diễn họa ý tưởng lại quan trọng? Làm thế nào để thực hiện mong muốn sâu thẳm nhất của bạn? Làm thế nào để bạn tuyển người? Làm thế nào để bạn thử nghiệm và đánh giá ý tưởng? Làm thế nào bạn có thể cân bằng suy nghĩ não trái và phải của bạn? Làm thế nào bạn có thể tăng tốc các mục đích và mục tiêu của bạn? Làm thế nào để mọi người nhìn thấy được những gì bạn nghĩ? Làm thế nào bạn có thể bắt đầu sống với giấc mơ của mình?

Buổi 2: Xây dựng Nhóm và Ban cố vấn

Thời gian: 21/7/2017

Có một sự thật đơn giản để bắt đầu khởi nghiệp – bạn không thể làm một mình. Tìm ra những người để bù đắp cho niềm đam mê và kỹ năng của bạn là một cách mạnh mẽ để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh của bạn. Không ai có thể giỏi tất cả mọi thứ và khi bạn gắn kết và tuyển những người giỏi ở những lĩnh vực bạn không giỏi, thì bạn đã nắm giữ một bí quyết để thành công trong kinh doanh. Ai là những người bạn cần để bù đắp cho niềm đam mê và kỹ năng của bạn? Làm thế nào để bạn xác định những người có đam mê sâu sắc về những điều về mà bạn không đam mê? Làm thế nào để bạn xác định huấn luyện viên và cố vấn? Làm thế nào để bạn thu hút mọi người với những kỹ năng bổ sung cho bạn? Làm thế nào để bạn thu hút những người khác quan tâm đến tầm nhìn kinh doanh của bạn? Làm thế nào để bạn quản lý nhóm khi đã hình thành? Làm thế nào một nhóm tận dụng hết tiềm năng của mình?

Buổi 3: Xây dựng mô hình kinh doanh của bạn

Thời gian: 25/7/2017

Xác định mô hình kinh doanh của bạn là chìa khóa để hiểu cách làm thế nào công ty của bạn tạo ra giá trị và thành công. Làm việc với các thành viên Lãnh đạo Tư duy của chúng tôi sẽ có thể trả lời câu hỏi mô hình kinh doanh chính là gì. Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn tạo ra tiền? Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn tạo ra giá trị? Mục đích kinh doanh của bạn là gì? Tại sao bạn đam mê với mục tiêu kinh doanh của bạn? Sản phẩm và dịch vụ doanh nghiệp của bạn sẽ cung cấp là gì? Loại cơ sở hạ tầng nào doanh nghiệp của bạn cần? Những nhu cầu gì bạn đang đáp ứng? Các đối tượng mục tiêu cho các dịch vụ của bạn là ai? Cơ cấu tổ chức gì hiệu quả nhất cho doanh nghiệp của bạn? Chi phí cho cơ cấu tổ chức của bạn là gì? Bạn đang tập trung vào nhiều nguồn doanh thu hay một? Làm thế nào để bạn phân biệt doanh nghiệp của bạn với những doanh nghiệp khác trên thị trường?

Buổi 4: Phát triển khách hàng và nghiên cứu thị trường

Thời gian: 1/8/2017

Bắt đầu kinh doanh cũng hơi giống như mua một máy tính mới – bạn cần làm các nghiên cứu trước khi bạn đưa ra quyết định. Làm nghiên cứu thị trường có thể là sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Làm thế nào bạn có thể tận dụng Internet để hiểu thị trường của mình? Những nguồn lực có sẵn là gì? Những khách hàng nào bạn đang theo đuổi? Làm thế nào để tiếp cận khách hàng mục tiêu của bạn? Trong phần này, bạn sẽ được học các kỹ thuật và phương pháp để kiểm tra các giả thiết về khách hàng của bạn bằng cách bán sản phẩm và / hoặc dịch vụ của bạn cho khách hàng mục tiêu của bạn ngay lập tức như một cách để CHỨNG MINH rằng sẽ có một khách hàng sẵn sàng trả tiền cho sản phẩm và / hoặc dịch vụ mà bạn đang cung cấp.

Buổi 5:  Cải tiến và đánh giá mô hình kinh doanh

Thời gian: 8/8/2017

Không ngừng đặt câu hỏi về làm thế nào bạn có thể nâng cao và cải tiến mô hình kinh doanh của bạn là một công việc quan trọng. Khả năng định nghĩa rõ ràng và hiểu mô hình kinh doanh của bạn là chìa khóa thành công để xây dựng và phát triển kinh doanh bền vững. Làm thế nào bạn có thể cải thiện mô hình kinh doanh của bạn? Cơ hội nào đang bị bỏ qua? Làm thế nào bạn có thể chỉ ra rõ ràng nhất sự khác biệt cạnh tranh của bạn? Làm thế nào và tại sao mô hình của bạn hoạt động được nếu như nó đã không thể đối với những người khác? Làm thế nào bạn thử nghiệm các khái niệm về mô hình kinh doanh của bạn? Làm thế nào bạn áp dụng và điều chỉnh theo những nghiên cứu về mô hình kinh doanh của bạn?

Buổi 6: Sở hữu trí tuệ

Thời gian: 15/8/2017

Bạn có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời, nhưng trước khi bạn công bố ý tưởng của bạn với bạn bè và gia đình, điều quan trọng đầu tiên là phải xem xét việc bảo vệ tài sản trí tuệ của bạn. Đội ngũ cố vấn pháp lý sẽ hỗ trợ bạn trong việc tìm hiểu các bước để bảo vệ ý tưởng tuyệt vời của mình. Làm thế nào để bạn quản lý tài sản trí tuệ của mình bằng việc sử dụng bảo mật, bản quyền và bằng sáng chế? Tài sản trí tuệ của doanh nghiệp bạn gồm những gì? Những loại bảo vệ có sẵn là gì, và các chi phí là gì? Làm thế nào để bạn nộp một bằng sáng chế một cách nhanh chóng, không tốn kém, và với sự bảo vệ cần thiết? Những gì bạn có thể tự làm được, và những gì bạn cần một luật sư làm giúp? Làm thế nào để bạn lựa chọn và xây dựng một mối quan hệ với các luật sư phù hợp?

Buổi 7: Khởi động công ty của bạn: Nguồn tài trợ và dòng tiền mặt

Thời gian: 22/8/2017

Với ít hơn 2% các khởi nghiệp tiếp nhận tài trợ, bạn cần phải tìm các phương pháp sáng tạo để có được các nguồn lực tài chính cần thiết để phát triển kinh doanh mới của bạn. Quá trình khởi động bao gồm việc tối đa hóa nguồn lực hiện có bao gồm cả tài chính cá nhân và doanh thu hoạt động với siêu trọng tâm là bảo đảm khách hàng và doanh thu quay vòng trước khi mở rộng năng lượng để gây quỹ. Cố vấn của chúng tôi sẽ làm việc với bạn để tập trung vào việc gia tăng dòng tiền mặt, tối đa hóa nguồn lực của bạn, xác định những cách sáng tạo để gây quỹ, nhóm tài trợ, bạn bè, gia đình và những kẻ ngốc. Chúng tôi tập trung vào câu hỏi CÂN ÍT NHẤT bao nhiêu tiền để bạn tăng được doanh thu của mình thay vì cách hỏi bạn Cần NHIỀU TIỀN ĐẾN CHỪNG NÀO.

Buổi 8: Lập chiến thuật kinh doanh của bạn

Thời gian: 29/8/2017

Cũng giống như bất kỳ đội thể thao thành công nào bạn cần một chiến thuật để cung cấp cho khởi nghiệp của mình mọi lợi thế để có thể thành công. Thông qua sự kết hợp của việc không suy nghĩ máy móc, giao tiếp trực quan và lập kế hoạch chiến lược đội ngũ Lãnh đạo Tư duy sẽ tạo điều kiện cho bạn thông qua việc lập chiến thuật khởi nghiệp của mình. Bạn đang ở giai đoạn nào trong quá trình khởi nghiệp? Tình hình thực tế của bạn là gì – cả tốt, xấu và cực xấu? Bạn muốn doanh nghiệp của bạn đi đến đâu? Làm thế nào bạn có thể đến được nơi bạn muốn? Các bước bạn cần phải thực hiện để đến được nơi bạn muốn là gì? Kế hoạch hành động của bạn là gì? Làm thế nào để bạn phát triển khung kế hoạch với các mốc sự kiện quan trọng?

Buổi 9: Đặt tên và xây dựng thương hiệu công ty của bạn

Thời gian: 5/9/2017

Bạn biết rằng tên một công ty là quan trọng, nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một cái tên dễ nhớ và hấp dẫn? Đội ngũ Lãnh đạo Tư duy sẽ tạo thuận lợi cho bạn trong quá trình sáng tạo trong nỗ lực để giúp bạn đến được tới một cái tên nổi bật và đáng nhớ. Một cái tên hay quan trọng như thế nào? Có những loại tên nào, và làm thế nào để bạn chọn được một cái tên hay? Làm thế nào để bạn bảo vệ tên của tôi trên Internet? Các phương pháp hay nhất để tìm kiếm, đánh giá và chọn một cái tên từ một số lượng không giới hạn các lựa chọn? Bạn cần phải làm gì để bảo vệ tên của mình? Thương hiệu của bạn là gì? Làm thế nào để tên phản ánh thương hiệu của bạn?

Buổi 10: Xây dựng mạng lưới đối tác chiến lược của bạn

Thời gian: 12/9/2017

Một mạng lưới đối tác chiến lược có thể là một lợi thế cạnh tranh rất lớn cho một khởi nghiệp bằng cách cung cấp các liên minh về sản phẩm và dịch vụ giúp đẩy nhanh sự phát triển của một công ty mới. Tuy nhiên, làm thế nào để bạn hình thành quan hệ đối tác chiến lược? Những mặt tích cực và tiêu cực của quan hệ đối tác chiến lược là gì? Làm thế nào để bạn hình thành quan hệ đối tác chiến lược? Nơi nào bạn tìm được đối tác chiến lược tiềm năng? Bạn cần có những điểm mạnh nào để tìm kiếm được một đối tác chiến lược tiềm năng? Làm thế nào để bạn tạo ra các mục tiêu đối tác chiến lược? Làm thế nào để bạn tạo ra một sơ đồ các con đường dẫn đến sự thành công cho quan hệ đối tác chiến lược?

Buổi 11: Xác định cấu trúc doanh nghiệp phù hợp

Thời gian: 19/9/2017

Chọn cơ cấu tổ chức doanh nghiệp mang lại lợi ích lớn nhất là một bước cần thiết trong tiến trình khởi nghiệp. Còn quan trọng hơn nữa là chọn được đúng nhóm tư vấn pháp lý để tư vấn cho bạn và công ty mới thành lập của bạn. Bạn chưa chắc chắn cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nào là phù hợp nhất? Cấu trúc nào có thể giúp bạn thu hút và giữ chân những người sáng lập, nhân viên giỏi nhất, các nhà đầu tư, khách hàng và đối tác tốt nhất? Bạn có cần LLC, C-Corp, S-Corp, Ltd hay loại hình công ty khác? Loại hình nào thì phù hợp nhất ở Việt Nam? Chi phí thành lập công ty? Tại sao cần phải thành lập công ty?

Buổi 12: Xây dựng Chiến lược Marketing, PR và Truyền thông qua mạng xã hội

Thời gian: 26/9/2017

Câu chuyện của công ty bạn hay của sản phẩm/dịch vụ của bạn là gì? Làm thế nào để kể chuyện một cách hay nhất và bán câu chuyện đó? Câu chuyện của bạn hướng tới ai? Bạn có giải quyết được vấn đề, tạo ra tranh cãi, hay đưa ra những điều mới lạ? Bạn là “thuốc giảm đau” hay là “vitamin”? Nhãn hiệu của bạn là gì? Các chiến thuật truyền thông tốt nhất: công khai, marketing guerrilla, hay quảng cáo? Làm thế nào để đánh giá thành công của các nỗ lực và chi phí? Làm thế nào để nâng cấp và kết hợp truyền thông mạng xã hội vào các chiến dịch khuyến mại?

Buổi 13: Hiểu và Xây dựng Mô hình Tài chính của bạn

Thời gian: 3/10/2017

Các nguồn tài chính là hết sức cần thiết để đưa công ty của bạn từ giai đoạn khởi nghiệp trở thành một doanh nghiệp phát triển và mạnh mẽ về tài chính. Làm thế nào để tìm kiếm nguồn tài chính? Mối quan hệ với ngân hàng quan trọng như thế nào? Các lựa chọn tài trợ sáng tạo nào có thể xem xét? Làm thế nào để nâng cấp mạng lưới bạn bè và gia đình? Nhà đầu tư thiên thần là ai và có thể tìm thấy ở đâu? Sử dụng thẻ tín dụng có phải là một nguồn vốn thực tế cho doanh nghiệp của bạn? Bạn nên hướng tới nhà đầu tư nào để kêu gọi tài trợ? Tạo ra một mô hình dòng tiền có phải là một lựa chọn tài chính tốt? Làm thế nào để thúc đẩy các đối tác chiến lược và nâng cấp các hợp đồng với khách hàng?

Buổi 14: Nghệ thuật “Pitch”

Thời gian: 10/10/2017

Bạn chỉ có một cơ hội để tạo ra ấn tượng lớn. Tạo ra ấn tượng tốt có thể giúp bạn có cơ hội có cuộc gặp tiếp theo hoặc bị tống ra khỏi cửa. Phần trình bày của bạn phải thuyết phục được khán giả rằng bạn có ý tưởng xứng đáng được đầu tư. Nhóm các Nhà lãnh đạo Tư duy của chúng tôi được rèn luyện để trình bày một cách thuyết phục và sẽ chia sẻ với bạn các bí quyết về “Nghệ thuật trình bày”. Làm thế nào để bạn tăng cường sự tự tin khi trình bày? Làm thế nào để tạo ra một bài trình bày “thang máy” 2 phút? Làm thế nào để truyền thông điệp quan trọng nhất tới nhà đầu tư/đối tác tiềm năng? Làm thế nào viết những câu ngắn nhưng chứa đựng đầy đủ nhất giá trị của bạn? Làm thế nào để buổi trình bày của bạn vui nhộn và lôi cuốn? Bạn cần luyện tập thường xuyên cho buổi trình bày như thế nào? Có thể tìm kiếm các ví dụ về trình bày tốt nhất ở đâu? Làm thế nào để kết thúc bài trình bày một cách vang dội? Làm thế nào để khán giả của bạn còn muốn nghe nữa?

Buổi 15: Kỷ niệm Doanh nghiệp mới ra đời!

Thời gian: 17/10/2017

Xin Chúc mừng! Bạn đã thành công vượt qua chương đầu tiên trong hành trình khởi nghiệp. Hãy mời gia đình và bạn bè tới bữa tiệc khai trương doanh nghiệp của bạn. Bạn sẽ giới thiệu chính thức doanh nghiệp của mình với các nhà lãnh đạo cộng đồng và báo chí. Cơ hội chỉ có một trong đời này là cột mốc đánh dấu bạn đã chinh phục chương trình Khởi nghiệp. Đây cũng là dịp để bạn tăng cường kết nối và có những công bố đặc biệt!